O que é Joint Venture?
Crescimento, expansão, conquista de novos mercados, diminuição de custos, otimização da logística e desenvolvimento de novas tecnologias. Todos esses são motivos pra que empresas firmem parcerias no formato de joint venture.
Do termo em inglês, joint venture é uma associação empresarial de risco em que duas ou mais empresas – do mesmo ramo de negócios ou não – firmam um contrato de prestação mútua de serviços para o benefício de ambas.
Características de uma Joint Venture
As características de uma associação joint venture são:
- a presença de duas ou mais empresas, que podem ser do mesmo ramo de atividade ou não;
- o prazo do contrato previamente determinado, com data de início e fim;
- e o objetivo em comum das companhias que entram em associação.
Existem duas formas para que organizações se unam numa estratégia de joint venture:
- Joint Venture Contratual: quando não há a formação de uma terceira empresa
- Joint Venture Societária: quando ocorre a criação de uma nova empresa com personalidade jurídica (novo CNPJ)
Vantagens e desvantagens da Joint Venture
Como em qualquer outro acordo comercial, uma joint venture também possui vantagens e desvantagens para as empresas que selam a parceria.
Entre as vantagens da joint venture, podemos destacar as seguintes.
- Maior facilidade de expansão e penetração das marcas em novos mercados, geográficos inclusive;
- Extinção ou diminuição dos riscos de concorrência;
- Redução dos custos de produção, de aquisição de insumos, matéria-prima e estoques de fornecedores;
- Desenvolvimento de novas tecnologias que podem ser utilizadas pelas empresas ou comercializadas;
- Otimização da operacionalização da logística para ambas as empresas.
Porém, assim como podemos observar as vantagens, em associações econômicas também pode-se ver desvantagens ou riscos, e no joint venture isso não é diferente.
Para que todas as partes tenham ciência exata de suas tarefa e responsabilidade, é necessário que o contrato esteja alinhado de acordo com as expectativas de todos os envolvidos.
Com o passar do tempo as dificuldades podem começar a aparecer, e entre as principais desvantagens da joint venture podemos citar as seguintes.
- As diferenças nos processos rotineiros e na forma de operacionalizar trabalhos e atividades que cada empresa ou setor têm;
- Tomadas de decisões conflituosas entre os gestores, investidores ou entre as equipes técnicas;
- Defasagem quanto aos valores investidos ou emprego de recursos humanos para a realização das atividades;
- Legislações que impeçam ou dificultem a continuidade do projeto ou da parceria;
- Metas e expectativas não alcançadas com a joint venture.
Nenhuma parceria, por mais cercada de que esteja, fica insuscetível à riscos. No caso de joint ventures, menos ainda, já que o risco faz parte da própria natureza da cooperação.
Sua empresa está pronta para uma Joint Venture?
A resposta para essa pergunta está em duas questões principais:
- Em que fase sua empresa está operando? Início, expansão ou recuperação?
- Qual(is) o(s) objetivo(s) que você pretende para sua empresa?
A depender dessas resposta, o gestor poderá avaliar se a companhia está pronta para entrar em uma parceria joint venture, ou se ainda não é o caso.
Além disso, é necessário que gestores e investidores identifiquem a real necessidade de se fazer uma joint venture, e colocar na balança qual o custo-benefício dessa estratégia, levando em consideração as vantagens e as desvantagens possíveis que o negócio poderá acarretar no futuro, ao final do contrato.